氧化鋁廠技能培訓各具特色有成效

    本報訊  氧化鋁廠工會以第五屆職工技能大賽和創建五型班組為契機,積極為員工“學習崗位技術、晉升技術等級”搭建平臺,不斷提升員工的操作技能和綜合素質,為企業的控虧與發展注入新的活力。

  分解車間在人員緊張的條件下,把培養生產操作骨干和一專多能的檢修能手放在首位,通過簽訂師徒獎勵協議,充分發揮師傅的“傳、幫、帶”的作用,培養了一批技術過硬的操作能手。同時,建立人才梯隊引入崗位競爭機制,形成了你追我趕良性競爭局面。

  燒成車間以提高燒成窯臺時產能、運行周期和熟料質量為課題,有針對性地開展員工技術培訓。通過開展技術交流、技術討論,技術攻關等活動,用拓展性思維引導員工解決生產難題,既創造了良好的生產效益,又提高了員工的技術水平。

  蒸發車間針對碳酸鈉溶解度發生變化,生產流程中的碳酸鈉排不出去。把新的操作技術與技能大賽結合起來,通過開展崗位練兵讓崗位員工熟練掌握新的操作技術,固化新的工藝技術條件和控制參數,為持續降低生產流程中的碳堿比奠定了良好的基礎。

  檢修車間把員工的技能提升與勞動競賽結合起來,加強員工崗位技能訓練,使員工在干中學,在學中干,從單一的理論性向綜合的實戰性轉變,從而培養了員工的實戰能力。4月份,檢修車間的設備檢修質量合格率達到100%

電氣車間將員工技能大賽與確保氧化鋁生產穩定、維護員工生命安全結合起來,注重考察員工對安全規程、安全特別規定的掌握程度,檢驗員工遵守規程按章操作,保障員工現場作業安全,切實提高了員工的操作水平,規范了員工的操作行為,確保了全廠電氣設備的安全運行。                                                                                    (姜文卓)

                                        

 


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